软件过程管理规范
1、项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。
2、登陆规范。包括OA系统的上下班登陆时间、考勤时间、账号管理、密码设置、登陆方式等问题做出规范。安全保密。
3、软件工程管理应包括：1．软件可行性分析与成本估算 2．软件生产力和质量管理 3．软件规划和人员管理 软件项目管理过程始于一个项目计划活动，而第一个计划活动是对它将花费多长时间、需要多少工作以及需要多少人的估计。
软件工程管理应包括
1、软件工程管理的主要任务有：软件可行性分析与成本估算 软件生产率及质量管理 软件计划及人员管理 任何技术先进的大型项目的开发如果没有一套科学的管理方法和严格的组织领导，是不可能取得成功的 。
2、软件工程学的主要内容是软件开发技术和软件工程管理。软件开发技术包含软件工程方法学、软件工具和软件开发环境；软件工程管理学包含软件工程经济学和软件管理学。
3、软件项目管理是软件工程的重要组成部分，可以帮助软件工程团队完成项目目标。通过对软件开发工作中的各个环节进行有效的管理，软件项目管理可以最大限度地提高开发效率和质量，同时也可以帮助软件开发团队解决各种问题和挑战。
4、项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。
5、软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。
如何建立OA系统的流程管理
1、OA审批流程通常包括以下几个步骤：提交申请：员工通过OA系统填写相应的申请表单，如请假申请、报销申请、采购申请等，并上传相关的支持文件。
2、在万户看来，企业要想拥有高效的工作流，就必须在引进OA办公系统时注意以下几点：对业务和管理进行流程梳理目前大部分OA办公系统是以办公事务的计算机自动化管理为基础的。
3、登陆规范。包括OA系统的上下班登陆时间、考勤时间、账号管理、密码设置、登陆方式等问题做出规范。安全保密。
4、企业办公OA系统的建立 首先是信息的沟通与共享 把企业、部门、个人的信息录入系统，公司的新闻、通知、公告等等需要企业员工获知的信息都展现到系统当中，让领导打开系统就能看到自己想看的内容。
5、 流程设计：这是OA系统的初始阶段，需要明确组织的业务流程和目标，进而设计出符合需求的流程模型。这个阶段需要充分理解组织的业务需求和目标，以便设计出最优的流程。
6、OA办公系统通过个性化授权，可以将常用流程推送到个人门户，方便调用；OA办公系统通过规范、表单和流程的集成。
软件项目管理的主要内容有哪些
1、软件工程管理主要包括以下内容：需求管理：需求管理是软件工程管理的重要组成部分，它包括对客户需求、产品需求、功能需求等进行管理和协调。
2、硬件资源管理：确定项目所需的硬件设备，例如计算机、服务器、网络设备等。规划和采购硬件资源，安装和配置设备，确保项目所需的硬件资源可用性和性能满足要求。
3、项目管理软件，无非是围绕九大知识域展开的，房地产也不能例外，大概包含时间，范围，成本，人力，采购，沟通，质量，风险，综合管理等内容。
